Programme de formation en stratégie d'entreprise

Découvrez comment structurer vos décisions financières avec confiance. Notre parcours combine analyse pratique et réflexion stratégique pour vous aider à mieux gérer vos ressources.

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Une approche qui correspond à votre rythme

On ne va pas se mentir – apprendre à gérer les finances d'une entreprise, c'est loin d'être intuitif au début. Beaucoup de dirigeants se retrouvent face à des tableaux Excel qui semblent sortir de nulle part.

Notre programme démarre en septembre 2025 avec une session d'accueil où vous rencontrez les autres participants. Pas de théorie abstraite dès le premier jour. On commence par observer comment vous travaillez actuellement, puis on construit ensemble des méthodes adaptées.

Les séances se déroulent en ligne deux fois par semaine, généralement le mardi et le jeudi soir. Vous pouvez suivre depuis votre bureau ou chez vous – l'important c'est d'avoir un moment calme pour réfléchir.

Session de formation en stratégie financière

Les modules que vous allez explorer

Chaque module aborde un aspect concret de la gestion financière. On prend le temps nécessaire – parfois trois semaines, parfois cinq selon les questions qui émergent.

1

Lire vos chiffres

Comment interpréter votre bilan sans paniquer. On décortique ensemble les indicateurs qui comptent vraiment pour votre secteur.

2

Planifier sans deviner

Construire des prévisions réalistes basées sur vos données historiques. Pas de prédictions magiques, juste de l'analyse pragmatique.

3

Gérer la trésorerie

Ce moment stressant où il faut payer les fournisseurs avant que les clients ne règlent. On travaille sur des outils de suivi quotidiens.

4

Analyser les investissements

Quand dépenser et quand attendre. Vous apprenez à évaluer la rentabilité potentielle sans vous perdre dans des formules compliquées.

5

Dialoguer avec les partenaires

Banquiers, investisseurs, comptables – comment présenter vos résultats de manière claire et convaincante.

6

Ajuster en continu

Les marchés changent, vos priorités aussi. On crée un système de révision trimestriel pour rester flexible.

Les personnes qui animent le programme

Portrait de Thiébaut Mercier

Thiébaut Mercier

Ancien directeur financier dans l'industrie textile. Spécialiste des PME en phase de croissance.

Portrait de Fabien Rousselot

Fabien Rousselot

Consultant en restructuration depuis douze ans. Aide les entreprises à clarifier leurs flux financiers.

Portrait de Léonard Bouquet

Léonard Bouquet

Entrepreneur reconverti formateur. Comprend les défis quotidiens des dirigeants de petites structures.

Portrait de Raphaël Deschamps

Raphaël Deschamps

Analyste financier et formateur. Excelle dans la vulgarisation des concepts comptables complexes.

Questions fréquentes

Est-ce que je dois avoir un profil comptable ?

Absolument pas. La plupart des participants viennent du commerce, de l'artisanat ou des services. Si vous savez ouvrir un tableur, c'est suffisant pour commencer. Pour plus de détails sur le public visé, consultez notre espace ressources.

Combien d'heures par semaine faut-il prévoir ?

Deux sessions de deux heures en direct, plus environ trois heures de travail personnel. Certaines semaines sont plus légères quand on révise, d'autres demandent plus d'attention lors des études de cas.

Les sessions sont-elles enregistrées ?

Oui, vous pouvez les revoir pendant six mois après la fin du programme. Pratique si vous manquez une séance ou voulez revenir sur un point précis. Les documents supports restent accessibles également.

Peut-on adapter le contenu à son secteur ?

C'est justement l'idée. Chaque participant travaille sur ses propres données financières. Les formateurs ajustent les exemples selon les profils du groupe – restauration, commerce, services B2B, etc.

Comment s'inscrire pour la session de septembre 2025 ?

Remplissez le formulaire de contact en indiquant votre situation actuelle. On vous recontacte sous 48 heures pour un entretien de 30 minutes qui permet de voir si le programme correspond à vos besoins.